2023年1月11日から16日まで、JWELL Machinery会長の何海超氏がJWELL浙江工場で大会議を開催し、作業の手配を行いました。 そしてスタッフ一同、新年のご多幸とご多幸をお祈り申し上げます。
新入社員研修会
1月11日午前、JWELL Machineryの何海超会長は、JWELL Machinery浙江工場の新メンバーと成長経験と2023年の生存と発展の道を共有した。
01製品の品質を高めるにはどうすればよいですか？
何氏は、製品の品質を向上させるには、ユーザーエクスペリエンスに基づいて製品の品質を最適化し、ユーザーにテストしてもらう必要があると強調しました。 仕事のコンセプト、働き方、製品グレード、ブランド認知度、顧客サービスなどから国際化まで。 2022 年、JWELL Machinery は K 展示会に参加するために 60 人以上をドイツに派遣しました。 新型コロナウイルス-19に直面しても、JWELLの人々は不屈の起業家精神を発揮し、ついに期待された目標を完璧に達成しました。
02企業文化の継承
Zhejiang JWELL Pipe Equipment Co., LTD. のゼネラルマネジャー、ビル・イン氏はまず、同社への信頼に感謝の意を表した。 JWELL Company に入社して最も感じたことは、JWELL Company の継承文化です。 会社や仲間たちに感謝の心を持ち、これからも新しい社員、良い商品、良い顧客サービスを大切に継承をしっかりと行い、JWELLと共に成長していきたいと考えております。
浙江JWELL SHEET & FILM EQUIPMENT CO.,LTD.のゼネラルマネジャーであるChen Junhai氏は、JWELLでの勤務経験を紹介しました。 彼が深く感じたのは、JWELLでは若者の成長に何の制限もないということだった。 この仕事では、全員がテクノロジーの本質に立ち返り、製品のパフォーマンスに注意を払い、優れたサービスを行うことが求められます。 私たちは将来に完全な自信を持っています。
新人営業研修・社外研修
1月14日、JWELL浙江工場のマーケティング新任営業マネージャーと準備スタッフが舟山工場を訪問し、交流研修を行い、「金海洛」の歴史的遺産を理解し、スクリューとバレルの基礎知識を学びました。
Outward Bound は、新任の営業マネージャーを対象に一時的な緊張能力テストを実施し、ランダムなグループ分けによる顧客発見のシミュレーションを行いました。 この作業効率テストを通じて、新しい営業チームの協力、相互コミュニケーション、協力能力のトレーニングを行います。
2023年 OB社員による春の歓迎茶会を開催
1月16日、JWELL機械海寧工場は一部の古参従業員を対象に2023年春の歓迎茶会を開催した。
会合で何会長はまず全従業員の「衣食住交通」を懸念した。 JWELL食堂サプライヤーの導入から、食堂管理を最適化し、健康体験を共有し、人々が身体的健康に注意を払うよう奨励します。 快適性と安全性を確保するための職員の作業服の改善から、職員寮管理の改善の要求まで。 すべての人に安全意識を高めるよう求めることから、安全に仕事をし、安全に旅行するようにすべての人に警告することまで。
JWELL Machinery 海寧工場の稼働状況分析によると、何会長は各支店の生産およびマーケティング管理を強化することを提案しました。
生産効率を向上させ、製品の品質、正確なマーケティング、および標準化されたプロセス管理のその他の側面に注意を払う必要があります。 高品質のサービスを達成するために、人員の選定、チームの構築、製品の品質、自己検査、トレーニングなどの側面を通じて、アフターサービスを適切に行う必要があります。
最後に、賀会長は私たちに次のように激励してくださいました。
1. ドイツと日本の企業の熱意と創意工夫を学ぶ。
２：学び続けること、主体的に考える力を持つこと。
3: 未来はデジタル経済の時代です。私たちは感情、感情的価値を持ち、一生懸命勉強して進歩する必要があります。
4. イノベーションに努め、顧客体験に注意を払い、インテリジェントなグローバル押出装置のエコロジーチェーンを構築します。
皆様の平和、健康、ご多幸をお祈り申し上げます。新年明けましておめでとうございます。